Como Gölü kıyısındaki tarihi Villa d’Este’de toplanan EuroLeague hissedarları, NBA’in Avrupa’ya yönelik genişleme teklifini masaya yatırdı. Toplantıdan sızan bilgilere göre NBA’in mevcut finansal teklifi, olası bir iş birliği için başlangıç noktası bile kabul edilecek düzeyde değil. Ancak asıl mesele rakamların çok ötesinde: kim evi kontrol edecek?
NBA’in Teklifi Cevapsız Kalmadı
EuroLeague hissedarlarının büyük çoğunluğu NBA’in genişleme projesine mesafeli yaklaşırken, bazı kulüpler iletişim kanallarını açık tutmak istiyor. Real Madrid, Fenerbahçe Tarfin, Panathinaikos, ASVEL ve Bayern Münih bu kulüplerin başında geliyor. Barcelona ve Olimpia Milano ise diğer hissedarların büyük bölümüyle aynı çizgide, çok daha ihtiyatlı bir tutum sergiliyor.
“NBA bize böyle bir teklifle ne kadar saygı gösteriyor?”
Franchiseleşme ve Yeni Üyeler Gündemde
Como toplantısının gündemine franchise statüsüne geçiş ve yeni üyelerin organizasyona dahil edilmesi de girdi. Luka Doncic öncülüğündeki Roma projesi de yeni franchise adayları arasına dahil oldu. Ancak yeni isimler açıklanmadı; toplantının temel vurgusu dışarıdan gelecek müdahalelere karşı EuroLeague’in bütünlüğünü korumak oldu.

Avrupa Basketbolu Kendi Yolunu Çiziyor
Toplantıya katılan kaynaklara göre NBA teklifinin yetersizliği açık olmakla birlikte, Avrupa basketbolunun büyüme ivmesi, kendi koşullarını dikte edebilecek bir güce ulaşmayı gerektiriyor. EuroLeague; TV gelirleri, seyirci rekorları ve yatırımcı ilgisiyle her sezon büyüyor. NBA ise tam kontrol sahibi olmak istiyor — bu ise onlarca yıldır basketbola yatırım yapmış Avrupalı kulüplerin kabul edemeyeceği bir şart.
“NBA’e saygı göstermeliyiz.” — Bu sözlere verilen yanıt kesindi: “NBA bize böyle bir teklifle ne kadar saygı gösteriyor?”
EuroLeague Kendi Geleceğini Kendisi Yazıyor
Como’dan çıkan mesaj netti: EuroLeague, NBA’in şartlarıyla değil kendi vizyonuyla büyümek istiyor. Fenerbahçe Tarfin dahil bazı büyük kulüpler diyaloğa açık olsa da genel kanı şu: önce finansal teklif ciddi düzeye çekilmeli, sonra masa kurulabilir.
